2.1.5.
Sürdürülebilirliği firma yönetimine entegre etmiş ve sürdürülebilirlik uygulamalarını hayata geçirmiş olan firmalar, geleneksel iş modellerinden sürdürülebilir iş modellerine geçiş yapmalıdır. Bu alan, firmanın faaliyetlerini destekleyen, bu faaliyetleri belgeleyen ve tedarik zincirindeki yerini belirlemesini kolaylaştıran bir dizi adımı içermektedir.
Sürdürülebilir İş Modellerine Geçişte Adımlar:
|
Kurumsal ve ürün çevresel ayak izi çalışmaları, ürün yaşam döngüsü analizleri, geri dönüşüm vb. konularda kurumsal yetkinliğin ve ilgili çalışanların kabiliyetlerinin artırılması
|
|
Tedarik edilen ürün ve hizmetlerin sürdürülebilirlik analizlerinin yapılması ve gerektiğinde daha sürdürülebilir tedarikçiler ve dış hizmet sağlayıcılar ile iş birliği geliştirilmesi
|
|
Firmanın yasalara uygunluk ve kalite yönetimi & ürüne yönelik sertifikasyon uygulamalarının sürdürülebilirlik mevzuat ve yaklaşımları ile uyumlaştırılması
|
|
Mevcut KSS uygulamalarının sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda uyumlaştırılması ve bu süreçte sertifikaların güncellenmesi
|
|
Firmanın sürdürülebilirlik uygulamalarının gerek kurumsal gerekse ürün bazlı iletişiminin yapılması
|
Sürdürülebilir & Döngüsel İş Süreçleri Yönetimi
Doğrudan Sorumlu Birimler:
✓ Stratejik Planlama
✓ Sürdürülebilirlik Birimi
✓ Tasarım ve Üretim
✓ Pazarlama ve Müşteri İlişkileri
✓ Satınalma ve Tedarik Birimleri
Sürdürülebilirliği kurumsal bir kültür haline getirmek ve sürdürülebilir iş modelleri benimsemek sadece teknik adımlar atmaktan ibaret değildir. Gerçek bir dönüşüm için firmaların, tüm iş süreçlerini ve modellerini gözden geçirerek sürdürülebilirlik ilkelerini benimsemeleri gerekir. Bu kapsamda, ürün ve hizmet geliştirme, üretim süreçleri, tedarik zinciri yönetimi ve kurumsal yönetim alanlarında geniş bir perspektifle hareket etmek önemlidir. Ürün ve hizmetlerin tüm yaşam döngüsü boyunca çevresel ve sosyal etkileri değerlendirilmeli ve bu etkileri minimize edilecek şekilde tasarlanmalıdır. Tedarik zinciri boyunca şeffaflık sağlanmalıdır. Bu dönüşümün önemli bir parçası da müşteriler, yatırımcılar ve diğer paydaşlarla sürdürülebilirlik çalışmaları hakkında açık ve şeffaf bir şekilde iletişim kurmaktır. Bu sayede, paydaşların firmanın sürdürülebilirlik çabalarına olan güveni ve desteği artırılabilir, bu da uzun vadeli başarı için kritik önem taşır.
Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Geliştirme
Doğrudan Sorumlu Birimler:
✓ Stratejik Planlama
✓ Sürdürülebilirlik Birimi
✓ Tasarım ve Üretim
✓ Satınalma ve Tedarik Birimleri
Sürdürülebilirlik firmanın sadece kendi iş süreçleri ile sınırlı olmamalı, firmanın gerek ham madde tedariği gerekse dışardan alınan mal ve hizmetlerini de kapsamalıdır. Ürünün ham maddeden tüketiciye ulaştırılması, hatta tüketici sonrası atık yönetiminde dahi hazır giyim üretici bu yeni iş modelinde farklı rol ve sorumluluklar üstlenmesi söz konusu olabilir. Bu açıdan, aşağıdaki alanlarda faaliyetlerin planlanmasına ihtiyaç vardır.
Tedarikçi Değerlendirme Süreçleri
Tedarikçilerin sürdürülebilirlik performanslarının değerlendirilmesi için gereken eğitimler, denetimler ve araçların hayata geçirilmesi
Firma Dışı Tedarikte Sürdürülebilirliğin (Sosyal konular dahil) Takibi ve Denetimi
Boyahane, alt tedarikçi gibi dış ürün-hizmet alımlarında sürdürülebilirlik yaklaşımlarının uyumlaştırılmasının sağlanması
Fasikül 2'de bu konu detaylı bir şekilde anlatılmaktadır.
Yasal Uygunluk ve Sertifikasyon
Doğrudan Sorumlu Birimler:
✓ Sürdürülebilirlik Birimi
Firmaların AYM’ye uyum sürecinde ürün ve faaliyetlerine ilişkin yasal düzenlemelere, standartlara ve teknik şartlara uygunluğun yanı sıra sürdürülebilirlik değerlendirmelerini de eklemeleri gerekmektedir. Tedarik zincirinde üretilen ürünlere göre, sadece alıcıların taleplerini değil, aynı zamanda mevzuat takibini de yaparak, yasal süreçlerin ve uygulamaların eksiksiz bir şekilde yerine getirilmesi büyük önem taşır. Bu uyumun, gerekli sertifikasyonlar ve belgelendirmeler ile kanıtlanması, şirketin yasal uygunluğunu sağlamada kritik bir rol oynar.
Mevzuat Uyumluluğu ve Kurumsal Sertifikasyonlar
Çevre mevzuatı, iş sağlığı ve güvenliği konularının takibi ve denetim süreçleri.
Ürün Sertifikasyonları
Ürüne yönelik sürdürülebilirlik - döngüsellik vb. sertifikalarının alınması ve yenilenmesi.
Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS)
Doğrudan Sorumlu Birimler:
✓ Sürdürülebilirlik Birimi
Toplum ve çevreye karşı sorumluluklar, sürdürülebilirlik yaklaşımında daha fazla öne çıkmaya başlamıştır. Aynı zamanda KSS uygulamalarının şirket itibarının artması, çalışanların motivasyonlarının yüksek tutulması, müşteri sadakati ile ölçülemeyen faydaları da bulunmaktadır. Sürdürülebilirlik alanlarında sertifikasyon süreçlerinin tamamlanmasının yanı sıra firmanın sosyal sorumluluk ve çevre projeleri geliştirip bunları tanıtması, rakipleri karşısında bir adım öne çıkmasına yol açacaktır.
KSS Raporlaması ve Sertifikasyonları
KSS faaliyetlerinin raporlanması ve ilgli sertifikasyon süreçlerinin tamamlanması.
Toplum ve Çevre Projeleri
Eğitim, sağlık, çevre koruma gibi sosyal sorumluluk projeleri geliştirilmesi ve uygulanması.
Fasikül 6’da bu konu detaylı bir şekilde anlatılmaktadır.
İletişim, İş Birliği ve Pazarlama
Doğrudan Sorumlu Birimler:
✓ Stratejik Planlama
✓ Sürdürülebilirlik Birimi
✓ İnsan Kaynakları
Sürdürülebilirliği kurumsal bir kültür haline getirmek için sadece firmanın iç paydaşlarıyla iletişim kurmak yeterli değildir. Gerçek bir değişim için, firmaların müşteriler, yatırımcılar, sivil toplum kuruluşları, kamu kurumları, akademi ve diğer dış paydaşlarla da açık ve şeffaf bir şekilde iletişim kurması ve iş birliği yapması gerekir. Aynı sektördeki firmalar ile, sürdürülebilirlik standartlarını geliştirmek, en iyi uygulamaları paylaşmak ve ortak projeler yürütmek için iş birliği yapılabilir. Üniversiteler ve araştırma kurumları ile, firmanın sürdürülebilirlik
stratejilerini geliştirmek ve yeni teknolojiler üretmek için iş birliği yapılabilir. Kamu kurumlarının destek ve teşviklerinden faydalanabilir, kamunun yönlendirici uygulamaları ve kaynakları takip edilebilir. Sürdürülebilirlik ile ilgili iletişim, sadece bilgi paylaşımıyla sınırlı kalmamalıdır. Paydaşlarla aktif bir diyalog kurulmalı ve geri bildirimleri dikkate alınmalıdır. Bu sayede, firmalar sürdürülebilirlik uygulamalarını sürekli olarak geliştirebilir ve tüm paydaşların ihtiyaçlarını karşılayabilirler. Bu amaçla, web sitesi, sosyal medya ve basın bültenleri gibi kanallar kullanılmalıdır. Sürdürülebilirlik performansı hakkında düzenli raporlar paylaşılmalıdır. Paydaşların sürdürülebilirlik çalışmaları hakkındaki geri bildirimleri anketler veya geri bildirim formları üzerinden değerlendirilmeli ve bu geri bildirimler, uygulamaların iyileştirilmesinde kullanılmalıdır.
Sürdürülebilirlik İletişimi
Marka bilinirliğini artırmak ve sürdürülebilirlik hedeflerinin-taahhütlerinin iletişimi için pazarlama kampanyalarının düzenlenmesi.
Ürün Tanıtımı
Alıcılara yönelik sürdürülebilir ürün tanıtımı ve "sürdürülebilirlik hikayesi" oluşturulması.
